人效科幻影视

电商职能部门从‘成本包袱’变‘利润中心’仅需一招！人效暴涨

刘总，我们做服装连锁的，店租这么高，员工流动率又大，薪酬根本没法固定。但你要是搞绩效吧，店长和导购又抱怨'生意好坏看天吃饭

"今年我们要把销售额控制在200亿以内！"——3月份，胖东来创始人于东来这句话刚说完，11月8号数据一出来：200.35亿，提前53天完成任务。

HBR管理年会2025暨新增长大会于10月31日召开，京东工业副总裁、战略与业务发展部总经理丁德明在演讲中表示，信任的核心是为合作伙伴与商业社会创造价值。

“35%员工说走就走，进店客户只问价不买单！”——2025，你的门窗店还在这样等死吗？

2025年融资环境紧得很，不少行业都在砍非必要开支，但AI原生初创公司反倒还在砸钱买AI，只不过以前盯着那些“炫技的大模型”，现在更爱“能提效的小工具”。

遥望科技回复：尊敬的投资者，感谢您的提问！公司新的品牌战略并非简单的重成本投入，而是对公司现有核心能力（IP资源、营销、直播）的战略性复用与升级：通过公司强IP资源、强事件营销能力、强直播能力，将优质供应链白牌品牌化；不仅在股权上与品牌进行关联，同时会将品牌的

在数字化时代，企业如何平衡业务增长、人效管理与员工体验，成为其核心竞争力。上海曼伦商贸有限公司，一家在人员规模上保持克制的企业，将人力资源数字化视为实现这一平衡的重要组成部分。此次与盖雅工场的合作，正是曼伦迈向精细化运营与员工赋能的关键一步。

当前企业在人效管理中普遍面临三大核心痛点：一是“认知局限，仅关注降本”，将人效管理等同于成本压缩；二是“指标单一，只看效益数据”，缺乏全面的评估维度；三是“缺乏系统方法，落地无章法”，导致人效提升举措难以落地见效。